Category management, enfoque estratégico para la gestión de compras

Esta formación de gestión de compras que forma parte de un programa de 5 módulos centrados en la gestión de compras, está diseñado para dotar a profesionales del sector con habilidades esenciales y ofrecer conocimientos, técnicas y herramientas para una gestión efectiva. Está impartido por destacados expertos como Salvador Pablo, director de supply chain en Contazara (Arad Group), ambos con amplia experiencia y reconocimiento en el campo. Ofrecer a los participantes una exploración exhaustiva de los elementos clave para el éxito en la gestión estratégica de las compras. Desde la comprensión del concepto de cadena de valor hasta la implementación de procesos eficientes, evaluación de proveedores, técnicas de negociación y gestión de flujos de información. Además, enseñará estrategias para fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro ante desafíos globales y amenazas emergentes. Fundamentos.Análisis Interno de categorías.Visión del mercado de proveedores.Restricciones de las compras.Estrategias por categorías.Plan de implantación y gestión del cambio.
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Category management, enfoque estratégico para la gestión de compras

Esta formación de gestión de compras que forma parte de un programa de 5 módulos centrados en la gestión de compras, está diseñado para dotar a profesionales del sector con habilidades esenciales y ofrecer conocimientos, técnicas y herramientas para una gestión efectiva. Está impartido por destacados expertos como Salvador Pablo, director de supply chain en Contazara (Arad Group), ambos con amplia experiencia y reconocimiento en el campo. Ofrecer a los participantes una exploración exhaustiva de los elementos clave para el éxito en la gestión estratégica de las compras. Desde la comprensión del concepto de cadena de valor hasta la implementación de procesos eficientes, evaluación de proveedores, técnicas de negociación y gestión de flujos de información. Además, enseñará estrategias para fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro ante desafíos globales y amenazas emergentes. Fundamentos.Análisis Interno de categorías.Visión del mercado de proveedores.Restricciones de las compras.Estrategias por categorías.Plan de implantación y gestión del cambio.
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