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ESCUELA IMPULSA Comunicación Interna 360°: Estrategias Ágiles, Digitales y con Inteligencia Artificial 28 mayo — miércoles Quiero saber más …

En Ibercaja utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia de usuario y ofrecerte los mejores servicios. Si navegas por nuestra plataforma, estarás aceptando su uso. Puedes obtener más información o bien conocer cómo cambiar la configuración de tu navegador en nuestra Política de privacidad y Política de cookies. Aceptar todo La formación ofrecida por expertos como Enrique Fuentes Abanades, Isabel Correa Vahos y Pedro Molina Parra, es una capacitación internacional que enseña cómo aplicar el método DISC para gestionar talento y equipos en las empresas. Basada en la ciencia del psicólogo de Harvard William Moulton Marston, esta metodología ayuda a entender el comportamiento humano a través de los colores, identificando fortalezas, motivaciones y estilos de comunicación. La certificación permite analizar perfiles, diseñar mapas de talento, mejorar la comunicación y gestionar equipos de alto rendimiento. Incluye manual, informes, acceso a plataforma de e-learning y es versátil y fácil de aplicar en cualquier entorno laboral. Analizar el perfil conductual de las personas. Identificar fortalezas y talentos potenciales.Analizar las preferencias y posibles palancas de motivación.Comunicación eficiente. Analizar el patrón de comunicación y aprender a alinearse con éste.Diseñar mapas de talento.Análisis de gráficas. Perfiles mixtos. Perfil adaptado y natural.Procesos de selección. Analizar la adecuación de un candidato a un determinado puesto….

La formación en Liderazgo curioso, impartida por Teresa Viejo, es una capacitación se enfoca en aumentar la curiosidad de cada líder, un rasgo crucial que necesita cuando se trata de ser más innovador en un mundo lleno de tecnología y disrupción. Los participantes mejorarán sus habilidades para tomar decisiones más rápidas y efectivas, comunicarse de manera más efectiva y liderar el cambio y la creatividad en sus equipos a través de varios ejercicios y un enfoque práctico. Este programa está basado en el descubrimiento, la visualización de ideales y la creación de un plan de acción con la intención de ayudar a los líderes a adquirir una mentalidad más abierta y empática. Desarrollo profesional.Exploraremos el concepto “curiosidad” aplicada a la gestión del talento y la excelencia profesional. Características de los Líderes Curiosos/as y cómo inspiran a sus equipos a adoptar una mentalidad de crecimiento y aprendizaje continuo.Superar barreras e identificar sesgos.Reconoceremos las barreras individuales y organizacionales que obstaculizan la curiosidad. Identificaremos sesgos inconscientes y suposiciones preconcebidas que la limitan. Aprenderemos técnicas para superarlos, liberando nuestro potencial.Cultivar mentalidad de crecimiento y diversidad de pensamiento.A través de ejercicios interactivos y estudios de caso, exploraremos cómo los líderes curiosos fomentan la colaboración, la creatividad y la adaptabilidad. Desarrollaremos habilidades prácticas para ponerlas en acción.Enfoque Positivo.Nos centraremos en identificar las fortalezas y las buenas prácticas de los/as participantes, apreciarlas y potenciarlas para alcanzar los retos que precisen.
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La formación en Gestión de Proyectos In Company busca convertir ideas en acciones concretas y bien planificadas, estableciendo prioridades, responsabilidades y plazos, y monitorizando cada paso para tomar decisiones basadas en datos y análisis de costes y beneficios, siempre enfocándose en la calidad. El programa cubre conceptos clave como qué es un proyecto, su impacto en la cadena de valor, roles, fases del proceso,  y diferentes metodologías de gestión. También se enseñan herramientas prácticas de la mano de Maite Valero Plaza, consultora experta en diseño. Transformar los proyectos en acciones concretas, detalladas y planificadas.Definir de forma clara las prioridades, responsabilidades y plazos, monitorizando los distintos pasos intermedios, adoptando decisiones pertinentes a partir de datos objetivos y de un análisis costes/beneficios.Trabajar con la atención puesta en la calidad. Claves de Gestión de Proyectos.¿Qué es un proyecto?; ¿Qué significa gestionar proyectos? Impacto de la gestión de proyectos en la cadena de valor y en los resultados.Roles y responsabilidades en la gestión de un proyecto.El proceso de gestión de proyectos.Inicio / Planificación / Ejecución / Seguimiento y Control / Cierre.Metodologías de gestión de proyectos.Orientación predictiva: PMBOK / PRINCE2 / ITIL / ICB.Metodologías ágiles: SCRUM, DSDM, Extreme Programing.Herramientas para la gestión de un proyecto.Acta de Constitución del Proyecto.Matriz de Trazabilidad de Requisitos (RTM).Estructura de Desglose del Trabajo (WBS).Matriz de Responsabilidades (RACI).Metodología.Preworkshop . 1. Cuestionario Mi estilo de gestionar proyectos / 2….

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En Ibercaja utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia de usuario y ofrecerte los mejores servicios. Si navegas por nuestra plataforma, estarás aceptando su uso. Puedes obtener más información o bien conocer cómo cambiar la configuración de tu navegador en nuestra Política de privacidad y Política de cookies. Aceptar todo Esta formación In Company en ventas, está diseñado para ayudarte a mejorar tus relaciones comerciales a largo plazo. La clave está en entender mejor a tus clientes y adaptar tu forma de comunicarte según su perfil conductual, patrón de comunicación y motivaciones y la metodología DISC, creada por William Moulton Marston, te permitirá analizar tanto tu comportamiento natural como el de tus clientes, para así gestionar mejor las ventas y conectar de manera más efectiva. Durante la formación, aprenderás a identificar diferentes tipos de clientes, gestionar su comportamiento y potenciar tus habilidades comerciales y emocionales. La formación será impartida por Enrique Fuentes Abanades, un experto en liderazgo y gestión del talento, que te guiará para vender con mayor impacto y confianza, logrando relaciones más rentables y duraderas. Analizar mi patrón comercial natural a través del análisis de mis tendencias de comportamiento.Analizar el patrón de comunicación de los diferentes clientes.Adaptar mi patrón de comunicación al patrón de comunicación del…

JORNADA Asia Central: Una oportunidad comercial frente a las barreras globales 18 junio — miércoles Quiero saber más …